企业并购后财务整合的内容与路径研究  

作　　者：林美凤 

机构地区：[1]漳州豪悦体育管理有限公司

出　　处：《中国中小企业》2023年第7期210-212,共3页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：虽然目前企业并购规模与数量在不断增长,然而并购失败的案例比比皆是。究其实质主要是由于并购后的整合并未达到预期的效果,而其中并购后财务整合是整个整合的关键环节,并且始终贯穿并购实施项目的始末,同时直接影响着并购目标的实现。正是基于此,本文将就企业并购后在财务整合的流程与程序中存在的制约因素作为研究的主要内容,并提出并购后财务整合的关键策略和有效措施,旨在全面提升企业并购后财务整合的成功率、为今后的并购活动提供有价值的指导和借鉴。

关 键 词：财务整合 企业并购 制约因素 并购目标 并购规模 关键策略 并购失败 内容与路径 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]