优秀企业供应商能力绩效评价方法及可借鉴之处  

Evaluation Methods for the Capability of Excellent Enterprise Suppliers and their Reference Points

作　　者：杨庆功[1] 敬毅超 王闯[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2023年第7期61-65,共5页Aerospace Industry Management

摘　　要：军工企业供应商能力绩效评价是供应商管理持续有效开展的前提。军工企业基本都制定了相应的供应商组织管理机制、绩效评价方法及工作程序,并定期开展供应商绩效评价。总体来看,当前军工企业供应商管理比较粗放,水平参差不齐,尺度不一,评分标准与侧重点不一致,绩效评价结果无法实现对比借鉴;同时,绩效评价标准不够规范,评价流程不够系统,对重点实施合同履约绩效及质量问题等进行事后评价,无法从整体角度判断供应商能力优劣,指导后续供应商选择,缺乏全面、体系化的供应商能力综合评价指标体系。

关 键 词：军工企业 供应商能力 绩效评价结果 供应商选择 供应商管理 组织管理机制 绩效评价方法 评价流程 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.48[经济管理—国民经济]