酒企营销预算怎么做  

作　　者：郑文娟 

机构地区：[1]宜宾五粮液股份有限公司

出　　处：《企业家信息》2023年第8期71-72,共2页Information for Entrepreneurs

摘　　要：当前,我国白酒市场竞争激烈,各种酒类产品品种繁多,不同品牌同质化产品比比皆是,而市场中的客户既有同质化需求又有个性化需求,要想在同质化与个性化并存的市场中得以实现长远发展,白酒企业在行业中的战略定位就显得异常重要。营销预算是企业经营战略的具体体现,对企业经营战略的有效执行起着至关重要的作用。作为企业运营的重要控制工具,营销预算需要认清所处的内外形势,找准行业位置,从长期发展战略的维度对企业未来的发展方向做出规划,为下一阶段的工作内容指明方向。营销预算如果缺乏战略营销思维,在市场环境中将很容易丧失竞争地位。在白酒产业步人新秩序、新格局的关键时期,制定一套行之有效的战略营销预算,有利于增强企业竞争力,推动其实现高质量发展。

关 键 词：营销预算 白酒产业 长期发展战略 战略定位 企业竞争力 白酒企业 企业经营战略 酒类产品 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]