三一重工的“挖掘机指数”  

作　　者：邓斌 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经理人》2023年第6期42-45,共4页Manager

摘　　要：三一集团对于公司数字化转型态度非常坚决。为了避免“上热、中温、下凉”,集团要求高管团队要带动各自体系的员工持续加强数字化知识的学习,不断提升三一员工的数字化认知和技能,采取考核、排名、现场发奖金等方式,将全员动员起来形成学习型组织。

关 键 词：三一集团 学习型组织 高管团队 发奖金 三一重工 数字化转型 挖掘机 不断提升 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]