怎样做好社工机构员工绩效考核  

作　　者：胡燕 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国社会工作》2023年第21期45-46,共2页China Social Work

摘　　要：绩效考核是社工机构人力资源管理的核心.合理的绩效考核能够肯定社工的贡献和成绩;不合理的绩效考核会挫伤社工的积极性,影响团队气氛.机构内部建立起完善、规范的绩效考核体系,也有利于机构战略性目标的实现,提升机构竞争力.广州市广爱社会工作服务中心(以下简称广爱)承接了广州市多个社工服务站项目,机构多年来结合社工服务站项目的要求实施员工绩效考核制度.绩效考核的实施,不仅促进了社工的发展和项目任务的完成,也促进了管理过程的优化,节约了机构管理成本.

关 键 词：绩效考核 人力资源管理 团队气氛 战略性目标 社工机构 社会工作服务 社工服务 积极性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]