我国物流企业管理层领导力对员工敬业度的影响  

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作  者:崔志锋 

机构地区:[1]尼尔森留学服务[秦皇岛]有限公司

出  处:《中国储运》2023年第9期194-195,共2页China Storage & Transport

摘  要:如何提高员工的敬业度,成为许多公司关注的焦点。在新的市场环境下,随着物流业的迅速发展,各个物流公司都想抓住这一机会,从而提高自身的经营业绩。当今社会,随着知识与资讯的飞速发展,企业在聘用人才时,越来越注重员工的知识体验与潜力,而要使他们的潜力得以充分利用,光靠企业的控制与经营是远远不够的。随着人力资本经营理念的转变,员工的敬业度已经成为一个重要的管理绩效评价标准。本文将对我国物流企业管理层领导力对员工敬业度存在的问题做一些分析,提出一些意见和建议。

关 键 词:员工敬业度 经营业绩 人力资本经营 物流业 绩效评价标准 领导力 我国物流企业 物流公司 

分 类 号:F259.23[经济管理—国民经济] F272.91F272.92

 

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