国有企业全面预算管理应用的研究  

作　　者：冯超 

机构地区：[1]江苏京沪高速公路有限公司

出　　处：《中国经贸》2023年第19期178-180,共3页China Global Business

摘　　要：随着经济的全球化和数字化,预算管理在国有企业中的作用越来越重要。然而,预算管理的应用过程中往往会遇到多种问题。本文从全面预算管理的基本分析,国有企业全面预算管理应用的问题,以及全面预算管理应用的策略三个方面展开,探索提升国有企业全面预算管理的有效性和效率的方法。首先,通过分析国有企业全面预算管理的要素和原则,为后续的问题分析和策略制定提供理论基础。其次,通过对国有企业全面预算管理应用中遇到的问题进行深入探究,揭示了预算制定过程中的不确定性增加,预算执行过程中的灵活性不足,预算管理过程中的沟通问题,以及预算管理与企业战略对接的不足等四个主要问题。最后,提出了构建科学的预算制定机制,提升预算执行的灵活性和适应性,加强预算管理过程中的有效沟通,以及加强预算管理与企业战略的对接等四个全面预算管理应用策略,以解决这些问题,进而提升国有企业全面预算管理的有效性和效率。

关 键 词：全面预算管理 预算执行过程 国有企业 战略对接 制定机制 应用策略 有效沟通 预算管理过程 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]