中小国企人力资源管理六大优化路径  被引量:2

在线阅读下载全文

作  者:李婷婷 

机构地区:[1]兰州文化旅游产业发展集团有限公司

出  处:《中国商界》2023年第10期178-179,共2页Business China

摘  要:现代社会的竞争就是人才的竞争,人力资源管理对企业的发展发挥着重要作用。国企是我国经济发展的主力军,中小型国企占国有企业的90%。相对于大型国企,中小型国企规模小、资源福利条件有限,在人力资源管理上存在一定难度。中小型国有企业特点国有企业按规模可以分为大型、中型和小型三类。中小型国有企业通常具有以下特点:一是规模相对较小,区域性较强。相对于大型国有企业,中小型国有企业的规模较小,通常在员工人数、资产总额和产值等方面较为有限。中小型国有企业区域性较强,在经营范围上通常局限于特定的地区或领域,不像大型国有企业那样遍布全国甚至国际市场。二是灵活性较高。

关 键 词:人力资源管理 中小型国有企业 大型国有企业 员工人数 经营范围 我国经济发展 大型国企 企业的发展 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

正在载入数据...

 

二级参考文献:

正在载入数据...

 

耦合文献:

正在载入数据...

 

引证文献:

正在载入数据...

 

二级引证文献:

正在载入数据...

 

同被引文献:

正在载入数据...

 

相关期刊文献:

正在载入数据...

相关的主题
相关的作者对象
相关的机构对象