战略、绩效与全面预算管理的深度融合  

作　　者：张冬花[1] 

机构地区：[1]山西省财政税务专科学校

出　　处：《山西财税》2023年第10期37-40,共4页

摘　　要：战略管理、绩效管理和全面预算管理均属于企业运营过程中的管理工具,但在实际工作中许多企业并未将三者进行有效融合运用,或是彼此割裂,或是表层融合。本文从平衡计分卡理论入手,探讨了如何将战略、绩效与全面预算管理进行深度融合,使其形成一个完整的、优势互补的管理体系,真正发挥预算管理和绩效管理对企业战略的支持作用,促进企业可持续发展。

关 键 词：全面预算管理 企业运营过程 深度融合 绩效管理 企业可持续发展 融合运用 平衡计分卡理论 管理工具 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]