“有求必应”还是“求而不得”——薪酬信息披露、寻求偏好与员工工作重塑  

“Grant Whatever Is Requested”or“Exceedingly Welcome”——Pay Information Disclosure,Seeking Preference and Employee Job Crafting

作　　者：王文婷 杨俊青[1] WANG Wen-ting;YANG Jun-qing(Faculty of Business Administration,Shanxi University of Finance and Economics,Taiyuan 030006,China)

机构地区：[1]山西财经大学工商管理学院,山西太原030006

出　　处：《山西财经大学学报》2023年第9期94-110,共17页Journal of Shanxi University of Finance and Economics

基　　金：国家自然科学基金面上项目“我国非国有企业薪酬、盈利与吸纳农业劳动力研究——非国有企业管理方式转变与对劳动就业管理基础理论的发展”(71373149);山西省高等学校人文社会科学重点研究基地项目“山西企业激励创新型人力资源管理模式构建与实现研究”(20190120);山西省哲学社会科学重点课题“新常态下山西中小微企业吸纳农业劳动力与城镇化的联动机制研究”(201413)。

摘　　要：基于薪酬激活理论提出的研究框架构建跨层次的多项式回归与响应面模型,利用对119个团队、404名员工的三阶段问卷调查数据,分析薪酬信息披露与薪酬信息寻求偏好的一致性程度对员工工作重塑行为的影响机制与边界条件。研究结果表明,薪酬信息披露与薪酬信息寻求偏好的“高—高”与“低—低”一致性通过激活员工的趋近动机而增加其趋近型工作重塑行为,薪酬信息披露与薪酬信息寻求偏好的“高—低”与“低—高”不一致通过激活员工的回避动机而增加其回避型工作重塑行为。团队差序氛围可以强化由薪酬信息披露与薪酬信息寻求偏好不一致激活的回避动机对回避型工作重塑的正向影响。Based on the research framework of the pay activation theory, the paper constructed a cross-level polynomial regression and response surface model, and conducted the three-phase questionnaire survey on 119 teams and 404 employees. In the research, we analyzed the influencing mechanism and its boundary conditions of the congruence of pay information disclosure and pay information seeking preference on employee job crafting behavior. The results revealed that, two types of congruence,“high-high”and“low-low”, could increase employees' approach job crafting behaviors by activating their approach motivation. Meanwhile, two types of inconformity,“high-low”and“low-high”, both increased the avoidance job crafting behaviors by activating employees' avoidance motivation. Furthermore, team differential atmosphere might strengthen the positive impact of the avoidance motivation activated by the inconformity on avoidance job crafting.

关 键 词：薪酬信息披露 薪酬信息寻求偏好 趋近—回避动机 趋近—回避工作重塑 薪酬激活理论 

分 类 号：F276[经济管理—企业管理]