棒球、波多里奇和变革管理  

Baseball,Baldrige,and Change Management

作　　者：哈里·赫兹 张睿(译) Harry Hertz

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国质量》2023年第12期70-71,共2页China Quality

摘　　要：我最近在福布斯网站上读到迈克尔·佩雷格林(Michael Peregrine)的一篇文章,内容是关于本赛季棒球球场时钟变化的教训,这些教训适用于企业领导层。我发现这些教训与不断发展的波多里奇卓越框架一直鼓励组织领导者思考的内容相似。有些教训可以追溯到1987年波多里奇计划启动之初,有些则反映了波多里奇框架中更新或最新的概念与时俱进、适应环境的变化。

关 键 词：组织领导者 波多里奇 企业领导层 福布斯 棒球 一篇文章 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]