新常态下企业文化建设与企业管理的融合发展路径解析  

作　　者：聂贵洪[1] 

机构地区：[1]贵州财经大学,贵阳550000

出　　处：《中国管理信息化》2023年第20期120-122,共3页China Management Informationization

摘　　要：企业的管理是影响企业发展的关键,我国各种规模的企业均在日常工作中十分重视企业管理工作。企业管理工作多包括经营管理、人员管理、资产管理等内容,根据管理需求由多部门负责管理,达到各部门协作管理的效果,使企业能够获得长久的发展。随着我国企业发展进入稳定期,经济发展对企业软硬实力的要求提高,以企业文化为代表的软实力发展理念兴起,使得企业对自身文化与管理工作产生了更加深刻的认识。企业文化是企业品牌形象、人文环境以及员工素养等方面的总和,是体现企业发展能力、企业经营内核的关键,因此在对企业进行评估时,是否拥有企业文化、企业文化在管理中的融合效果也是非常重要的考核内容。文章就新常态下的企业文化建设、企业管理进行简要阐述,同时分析二者融合发展途径。

关 键 词：新常态 企业文化 企业管理 融合路径 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]