零供协同共享物流资源——特殊时期委托储备新供应链模式  

作　　者：无 

机构地区：[1]雀巢(中国)有限公司 [2]沃尔玛(中国)投资有限公司 [3]苏果超市有限公司 [4]华润万家(控股)有限公司 [5]麦德龙商业集团有限公司

出　　处：《条码与信息系统》2023年第6期33-35,共3页Bar Code & Information System

摘　　要：伴随经济的增长,消费者对于某一品牌的依赖度增加。面对不确定因素,雀巢公司与合作的零售商沃尔玛、苏果、华润万家、麦德龙一起构造新的供应链模式,为解决供应链问题提出新的思路。案例背景春节作为中国传统节日是零售行业高峰期,消费量大幅上涨,零供双方同时面临着库存、运输等多方面压力。临近春节各项资源包括仓储资源和人力资源都十分紧张,经常出现爆仓,延迟送货、收货等情况。再加上冬季北方极端天气、各地举行重大活动等不确定因素,往往导致延迟配送甚至取消配送。

关 键 词：供应链模式 雀巢公司 不确定因素 人力资源 零售行业 沃尔玛 麦德龙 收货 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]