发电企业新生代员工离职原因分析及应对措施  

作　　者：陈礼康 

机构地区：[1]福建华电电力工程有限公司

出　　处：《中国电力教育》2023年第10期23-23,共1页China Electric Power Education

摘　　要：本文分析了发电企业新生代员工离职的原因,提出改善用人环境、改变生活环境、健全激励机制、丰富师带徒内涵等举措,以增强员工对企业的信任感、归属感,减少离职率。

关 键 词：发电企业 离职率 用人环境 新生代员工离职 师带徒 激励机制 信任感 归属感 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]