商业银行营业网点绩效管理引入阿米巴思考  

作　　者：黄莺 

机构地区：[1]赣州农村商业银行股份有限公司 [2]江西理工大学经济管理学院,江西赣州

出　　处：《合作经济与科技》2024年第4期136-138,共3页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：商业银行营业网点作为直面客户的第一线,是产生银行利润的基本业务单元,既是银行产品和服务的直接提供部门,也是直接创造企业收益的部门。利率市场化形势下,利差收窄、监管政策不断收紧,商业银行的利润空间进一步被压缩。本文以赣州农村商业银行为例,引出其营业网点经营中引入阿米巴经营模式的几点思考,旨在为整体实力不强、科技创新能力薄弱的中小银行在营业网点绩效考核体系优化上提供可供参考的方向。

关 键 词：阿米巴 农商银行 营业网点 绩效考核 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]