员工家庭经济压力何以促进工作重塑行为:压力转换视角  

How Family Financial Pressure Promotes Job Crafting:Transactional Stress Theory Perspective

作　　者：赵修文[1] 张扬露 肖金岑[1] 王苗 王宝会 ZHAO Xiu-wen;ZHANG Yang-lu;XIAO Jin-cen;WANG Miao;WANG Bao-hui(School of Management,Xihua University,Chengdu,Sichuan,610039,China;Institute of International Economics and Management,Xihua University,Chengdu,Sichuan,610039,China)

机构地区：[1]西华大学管理学院,四川成都610039 [2]西华大学国际经济与管理研究院,四川成都610039

出　　处：《西华大学学报（哲学社会科学版）》2024年第1期90-100,共11页Journal of Xihua University(Philosophy & Social Sciences)

基　　金：国家社科基金资助项目(项目编号:20VYJ016);四川应用心理学研究中心资助项目(项目编号:CSXL-23301)。

摘　　要：基于压力转换理论,建立一个被调节的中介模型,探讨家庭经济压力情境下如何经由员工的积极应对策略对工作重塑产生影响,以及家庭支持型主管行为在上述关系中的调节作用。对311名员工进行多时点的追踪数据分析显示,家庭经济压力促进员工工作重塑,而员工的积极应对策略中介了该过程;家庭支持型主管行为在其中起到调节作用,即当主管表现出更多的家庭支持行为时,增强家庭经济压力对工作重塑的影响,且积极应对策略的中介作用更为显著;反之,则不显著。在企业管理的实践中,当员工面临家庭经济压力,管理者应多激励员工采取积极应对策略,从而激发组织员工在工作中更加积极主动。Based on transactional stress theory,this study establishes a moderated mediation model to examine how employees'active coping influences job crafting under family financial pressure and the role of family supportive supervisor behavior in this context.Analysis of multi-time follow-up data from 311 employees reveals that family financial pressure encourages job crafting,mediated by active coping.Enhanced family support intensifies this effect,making active coping more significant.Conversely,in its absence,the effect is negligible.In practice,managers should encourage active coping among employees facing family financial pressures,thereby fostering greater workplace engagement.

关 键 词：压力转换理论 家庭经济压力 积极应对策略 工作重塑 家庭支持型主管行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]