从价值环角度分析某MCN公司的主要商业模式  

作　　者：黄丹 袁安府[2] 王丽丽 

机构地区：[1]嘉兴南洋职业技术学院,浙江嘉兴314000 [2]浙江工商大学管理学院,浙江杭州310018

出　　处：《现代营销（下）》2023年第12期101-103,共3页Marketing Management Review

基　　金：2022年浙江省教育规划课题“:直播+”时代高职院校与MCN机构五方共赢的校企合作模式研究(编号:2022SCG054)。

摘　　要：随着互联网的发展,MCN机构作为专业的面向内容生产和内容接收者的中介平台应运而生,学者们对于MCN机构的商业模式也越来越关注。本文实地调研了某MCN机构,通过类比传统生产企业的价值环,从“价值创造—价值增值—价值变现”三个环节进行MCN机构商业模式的分析,结合实地调查数据和案例分析,对MCN机构的运营内容进行了细致地分解,剖析MCN机构从内容生产到电商直播变现等全过程,为MCN机构的运营和发展提供一定的参考。

关 键 词：MCN 商业模式 价值环 价值变现 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]