政府部门绩效管理优化方案研究  

作　　者：安心 

机构地区：[1]济南市历城区人民政府华山街道办事处

出　　处：《中国经贸》2024年第3期175-177,共3页China Global Business

摘　　要：目前,2018年国务院开始推进新一轮机构改革,至2020年各级党政机构已经基本完成组织架构变动。构建资源整合型、建设服务型政府,是此次党政机构改革的特征之一,改革完成后国家级、省市级以及区级政府部门数量缩减,但是“大部门”以及垂直管理部门的数量明显增加。机构改革最为直接的目的为提升政府效能,但是由于大量部门被缩减,一些基层行政单位部门的管理难度也随之增加,这一现象在区镇级别的政府部门中表现得更为强烈。政府部门绩效管理是提升工作效能的重要举措,我国政府部门自20世纪90年代开始应用绩效考评机制,经过数十年探索,无论是在理论还是方法层面,均已经形成明确实践模式。但是从现状来看,由于很多地区政府部门绩效管理效果差异性较大,且绩效考核中的指标以及方法存在诸多差异,且存在盲目借鉴其他地区成功考核管理办法的情况。因此,在实际管理过程中会面临各类问题。基于此,只有结合当地实际情况针对性构建绩效考核评价体系,发挥绩效管理工作的导向作用,才能够强化政府效能,最终满足政府治理体系与治理能力现代化需求。

关 键 词：绩效考核 绩效考评机制 区级政府 党政机构 政府效能 实践模式 我国政府部门 考核管理办法 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]