国有企业绩效考核问题与改进策略探究  

作　　者：鲍利 

机构地区：[1]江苏省射阳中学,江苏射阳224300

出　　处：《现代商业》2023年第22期101-104,共4页Modern Business

摘　　要：在国有企业的人力资源管理中,运用绩效考核方法,可以对员工的工作状态、能力、工作效果等做出较为全面的评估,并建立相应的奖励与惩罚机制,使员工能够有效地发挥工作的积极性和主动性。通过对我国目前国有企业人力资源管理工作的现状进行研究,发现许多国有公司在这方面的工作中没有明确的目标,没有达到应有的公平公正。这一状况严重地影响了国有企业的发展。面对新的环境,国有企业面临着越来越大的市场竞争压力,必须要意识到过去的绩效考核工作中的缺陷,采取行之有效的措施,使绩效考核更好地发挥应有的价值。只有这样,才能推动国有企业的整体人力资源管理向前发展,为国有企业的可持续发展打下坚实的基础。

关 键 词：人力资源 绩效考核 改进策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]