国企集团型财务核算中心管理制度的分析  

作　　者：李洋 

机构地区：[1]中国邮政速递物流股份有限公司广东省分公司,广州510000

出　　处：《活力》2024年第4期76-78,共3页Vitality

摘　　要：新时代下若想适应市场趋势和时代要求,国企需及时调整自身财务管理工作,采取针对性、有效性强的措施保证财务管理的规范化。在国企内部管理工作中,财务管理往往会应用到会计核算制度中,以此提高财务管理成效,在财务管理中推进核算中心管理制度,将报销报账、资金给付、报表编制等交由财务核算中心专人处理,保证工作流程的标准化既能实现国企工作的高效开展,节约国企管理成本,又能更容易实现对各分公司、子公司远程监督和控制。因此,国企需根据自身发展的实际情况,制定相应的财务核算中心管理制度,以此为国企稳定运营夯实基础。

关 键 词：财务核算中心 国企 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]