企业“双官”分立式人力资源管理创新研究  被引量:1

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作  者:鲍立刚 

机构地区:[1]广西民族师范学院经济与管理学院,广西崇左532200

出  处:《生产力研究》2024年第3期111-115,共5页Productivity Research

基  金:广西壮族自治区2022年自治区级新文科研究与实践项目“新文科下‘三性融合,五方共建’人力资源管理实训课程和教材体系的研究与实践”(XWK2022029);2022年度广西民族师范学院课程思政示范课程重点培育资助项目“人力资源管理综合实训”(KCSZSFKC202201);2022年度广西民族师范学院课程思政教学名师重点培育资助项目“人力资源管理综合实训”(KCSZJXMS202202)。

摘  要:企业“新一代”员工,尤其是专业技术和业务骨干自我意识、个性意识和发展意识不断增强,喜欢我行我素、特立独行、标新立异。通过调查和访谈发现,他们不甘心处于被管理、被领导的地位,但是企业能够提供的管理和领导岗位又极其有限,造成了员工工作缺乏动力和激情并不断离职。通过平衡“双缺”人力资源现状下的供需关系策略、重构“双官”事务和业务分立下的工作关系策略,来创建“双官”分立式人力资源管理新模式;从机制上实现习近平总书记在党的二十大报告中所提出的努力培养造就更多创新团队,用好用活各类人才,真正做到真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才,把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。

关 键 词:人力资源管理 “双官”分立 业务官 事务官 二十大报告 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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