高管团队年龄异质性与企业ESG表现  

作　　者：徐光华[1] 苏露 朱佳立 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院

出　　处：《会计之友》2024年第7期89-97,共9页Friends of Accounting

摘　　要：随着生态环境的日益严峻和环境不确定性的提升,社会各界愈发关注企业ESG表现,而高管作为企业决策的执行者,探寻其特征是否影响企业的ESG表现至关重要。文章以A股上市公司2016—2020年数据为样本,采用OLS模型研究高管团队年龄异质性对企业ESG表现的影响和公司治理的调节作用。研究结果表明:高管团队年龄异质性对企业ESG表现具有显著负向影响;管理层持股比例能缓解企业短视投资,抑制高管团队异质性对企业ESG表现的负向影响;两职合一可以提高决策效率,弱化高管团队异质性对企业ESG表现的影响。同时进一步研究了高管的其他特征对企业ESG表现的影响。研究结论为提高企业ESG表现指明了新的方向,拓展了高管团队特征影响企业战略决策的相关研究,还为企业构建合理的高管团队结构提供了理论基础。

关 键 词：高管团队特征 年龄异质性 ESG 决策效率 管理者短视 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]