一种面向事业管理的职务和业绩评估设计  

作　　者：晁才成 

机构地区：[1]上海信悉智能技术有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第8期217-219,共3页China Global Business

摘　　要：在企业管理实践中,企业管理的目标不同决定企业管理的职务体系不尽相同。本文尝试设计一种新的面向事业管理的职务系统,由“主事----主理----主办----经办”层级构成。并简要说明,要从“社会效应、企业使命和愿景、企业竞争力提升”三个维度来评估事业型企业的经营业绩。这种新的管理职务设计不只是职务名称的简单变化,而是通过职务的新名称来突显企业管理者的任务与责任,引导管理者更全面地实现企业超越于利润之上的价值。

关 键 词：企业管理实践 企业使命 经营业绩 职务设计 竞争力提升 事业型 企业管理者 业绩评估 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]