深圳燃气 行动学习强效支撑战略落地  

作　　者：陈春玲 

机构地区：[1]深圳市燃气集团股份有限公司学习与发展中心领导力开发部

出　　处：《培训》2024年第4期33-37,共5页Training Magazine

摘　　要：行动学习以解决现实工作中和战略密切相关的难题为主轴,在专题研讨中讨论方案,落地执行。作为一家以“燃气+清洁能源”为双主业的市属国企,深圳燃气打造了城市燃气、燃气资源、综合能源、智慧服务四轮驱动的发展新模式。为了适应变化和迎接挑战,解码各发展阶段的新战略,深圳燃气学习与发展中心领导力开发部(以下简称“领导力开发部”)在管理者培养项目中适时引入“行动学习法”,以战略难题为导向,不但有效解决了企业不同阶段管理中的痛点和难点问题,也全面提升了管理人员解决实际问题的能力。

关 键 词：行动学习法 智慧服务 领导力开发 四轮驱动 城市燃气 专题研讨 发展新模式 管理人员 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]