企业战略变革中实现组织定位切换的有效人力资源管理策略  

作　　者：朱正龙 

机构地区：[1]中海壳牌石油化工有限公司,广东惠州516000

出　　处：《企业改革与管理》2024年第1期82-84,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：在当今全球化和科技驱动的商业环境中,企业战略变革和组织定位切换的重要性日益凸显。这两者互相影响,共同推动企业适应环境变化,实现高质量发展。人力资源管理作为组织变革的关键角色,其策略及实践对企业的战略转型和组织重塑具有深远的影响。对此,本文探讨了企业战略变革与组织定位切换的相互关联性,并重点分析了人力资源管理在其中的角色和作用,提出了一套具有针对性的人力资源管理策略,包括精准的人力资源规划、积极的员工参与和沟通等。这些策略不仅可以激发员工的积极性和创新性,也有助于建立一个灵活、适应性强的组织架构,从而更好地推动企业战略变革的实施。

关 键 词：企业 战略变革 组织定位切换 人力资源管理 策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]