制度有“漏洞”,别忙打“补丁”  

作　　者：尚水利[1] 

机构地区：[1]国际关系学院公共管理系

出　　处：《人力资源》2022年第11期23-25,共3页Human Resources

摘　　要：单一的制度管理多半只会导向制度上的工具主义。而真正的制度建构必定基于某种健全正当的道德上的信用考量,才可能充分有效地发挥其应有的规制作用。案例T公司是一家从事儿童玩具创意设计的企业,员工多为高级知识分子,工作自主性强,根据市场需要,其工作内容多为在电脑上进行儿童玩具模型的图纸设计,然后交由下游企业生产。为加强管理,防止员工过于散漫,公司实施了相应的考勤制度。开始是临时抽查,结果有人幸运,有人倒霉。

关 键 词：工作自主性 图纸设计 儿童玩具 高级知识分子 工具主义 制度建构 考勤制度 下游企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]