落实改革方案,让绩效管理掷地有声  

作　　者：梁友 唐真武[1] 

机构地区：[1]钦州市第二人民医院

出　　处：《人力资源》2022年第15期96-97,共2页Human Resources

摘　　要：在不确定的时期,组织和个人都不得不接受变化是唯一不变的事实。虽然不适和抵触是任何变化的自然后果,但计划和准备可以帮助平稳过渡。在这种根本性的转变中,绩效变革管理是一个关键的工具,可以帮助组织在变革时期保持绩效。当下,我国不少医院将现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核指标融入现有的绩效考核体系中,并通过信息化手段完善绩效管理系统,通过绩效改革实现公立医院的高质量发展已然成为大势。本文仅从绩效管理方案中提取部分经验和心得,与同行交流探讨。

关 键 词：绩效管理系统 绩效考核体系 绩效考核指标 信息化手段 公立医院 改革方案 绩效改革 高质量发展 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]