先赔礼还是先赔钱?服务补救策略次序对顾客参与意向的影响  

Apologize First or Compensate First?Examine the Ordering Effect of Service Recovery Strategies on Customer Participation Intention in Service Recovery

作　　者：胥兴安 王璐琪 王立磊 宋子斌[1] 池更清 Xu Xing'an

机构地区：[1]海南大学旅游学院,海口570228 [2]南开大学旅游与服务学院,天津300071 [3]华盛顿州立大学卡兹商学院,美国华盛顿普尔曼WA99163 [4]约翰内斯堡大学旅游与酒店学院,南非豪登约翰内斯堡2000-2199

出　　处：《复印报刊资料（市场营销）》2023年第1期51-65,共15页

基　　金：国家自然科学基金项目“群体服务失败下感知集体情绪过当性对顾客参与服务补救影响”(71962006);“‘关系’视角下顾客群体性抱忽的心理机制及服务补救研究”(71602104);海南省社会科学基金重大项目“国际旅游消费中心建设下海南旅游者信心指数研究”(HNSK(ZD)19-126)共同资助。

摘　　要：服务失败事件尤其是高严重服务失败事件发生后,企业往往采取赔礼和赔钱两种服务补救策略,以期望通过超额补救措施来弥补顾客损失。虽然服务补救研究由来已久,但是以往研究结论在适当时机下采取合理补救策略次序方面缺乏充分的解释力。文章将服务失败类型划分为过程型和结果型两类,将补救策略分为精神补救和物质补救两种,基于情绪反应时间动力性理论、双因素理论、期望理论和社会支持理论构建服务失败类型与补救策略次序的组合对顾客参与服务补救意向影响的研究框架。通过设计2[服务失败类型:过程型vs.结果型]x3[服务补救策略次序:先精神补救后物质补救vs.先物质补救后精神补救vs.物质补救和精神补救同时补救(对照组)]的情景模拟实验,重点探讨服务失败类型与补救策略次序组合对顾客参与服务补救意向影响的交互效应,以及顾客感知企业支持在这一过程的中介作用。实验结果表明:过程型服务失败情景下,较之“先物质补救后精神补救”,“先精神补救后物质补救”的补救策略次序分别对顾客参与服务补救意向和顾客感知企业支持的影响更高;结果型服务失败情景下,较之“先精神补救后物质补救”,“先物质补救后精神补救”的补救策略次序分别对顾客参与服务补救意向和顾客感知企业支持的影响更高;顾客感知企业支持在服务失败类型与补救策略次序组合与顾客参与服务补救意向之间具有中介作用。文章为顾客参与服务补救研究提供了理论基础,为服务企业根据不同失败类型实施精准服务补救策略次序,从而提高顾客感知企业支持,激发顾客参与服务补救行为意向提供借鉴指导。

关 键 词：服务失败 服务补救策略 次序效应 顾客感知企业支持 顾客参与服务补救意向 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]