数字化转型背景下国企人力资源管理的优化思路和对策建议  

作　　者：陈娟 张媛媛 

机构地区：[1]哈尔滨市烟草专卖局(公司),黑龙江哈尔滨150000

出　　处：《企业改革与管理》2024年第6期90-92,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：当前,国有企业面临新旧动能转换、发展模式更迭和数字化变革的挑战,数字化转型已经成为一道必答题。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也必然经历数字化带来的深刻变革。基于此,本文以国有企业人力资源管理现状为切入点,通过SWOT分析法,对国有企业人力资源管理的内部优势、劣势、外部机会和威胁等进行了调查、整理、归纳和分析,研究和探讨了数字化转型背景下企业人力资源管理如何进行改革和创新,采取哪些措施和策略,优化国有企业人力资源管理体系,释放国有企业经济活力,助力国有企业转型升级,实现高质量发展目标。

关 键 词：国有企业 人力资源管理 SWOT分析 数字化转型 优化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]