青年业务人员非物质激励对策研究——以A进出口公司为例  

作　　者：顾笑 

机构地区：[1]金城集团进出口有限公司,江苏南京210002

出　　处：《企业改革与管理》2024年第6期96-98,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：青年人才是企业发展的关键力量,加大对青年人才的激励对推动企业高质量发展具有现实意义。当前,传统的物质激励已经不能满足青年人才多元化的、高层次的需求,非物质激励不仅可以提高员工绩效,帮助企业降低管理成本,同时还可以吸引、留住优秀青年人才。基于此,本文以A进出口公司为例,深入探讨了青年业务人员的非物质激励问题,特别是从工作成就、职业发展、企业文化及人文关怀等几个方面进行了具体分析,并提出了优化方案,以期为同类型企业的管理决策提供一定的参考。

关 键 词：进出口公司 青年业务人员 非物质激励 激励对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F752.6[经济管理—国民经济]