人力资本增值“六式”  

作　　者：何欣 

机构地区：[1]不详

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2023年第1期102-102,共1页Development and management of human resources

摘　　要：什么是人力资本增值?组织的管理行为,应确保人才的能力与潜力,作为一种可支配的资本,在一定时间内为组织创造更大的价值。确保人才增值有六大策略。1.精进。高效人才供给。在补充人才缺口时,要利用动态人才供应链,通过招、培、借、留,先向内看、再向外看,高效补员,提高人才利用率;把好人才绩效关,在面试时选拔过往绩优的人才,提高现有组织的能力。

关 键 词：人才缺口 人才供应链 人力资本增值 人才绩效 高效人才 利用动态 利用率 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]