在混合工作模式下重振公司文化  

作　　者：贾慧娟(译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2023年第4期80-82,共3页Development and management of human resources

摘　　要：新冠疫情暴发两年多来,许多领导者担心远程和混合工作模式正在破坏他们的组织文化。他们的担心有一定道理:研究和咨询公司高德纳在2022年进行的一项全球研究发现,只有25%的远程或混合工作模式下的知识型员工感觉与公司文化有联系。但强迫员工回办公室是有风险的,埃隆·马斯克和杰米·戴蒙等CEO对此都有切身体会。企业应该采取另一种策略。

关 键 词：知识型员工 CEO 远程 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]