如何甄别高手  

作　　者：聂辉华 

机构地区：[1]不详

出　　处：《杂文选刊》2023年第9期27-27,共1页

摘　　要：看人识人是一件很难的事情。假设你是一个老板,需要招聘一个高水平的销售总监,来应聘的每个人都会说自己水平高,你如何甄别高手和庸才呢?录用之前,你无法知道应聘者是高水平还是低水平,这属于事前的信息不对称。此时,如果没有任何甄别机制,不管水平高低都给同样的工资,结果将非常糟糕。一方面,一大批“南郭先生”就会滥竽充数、以次充好,最终团队无法完成目标;另一方面,高水平的人不甘心和低水平的人拿同样的工资,可能会离开,这就是“逆向淘汰”——该走的没走,不该走的走了。

关 键 词：销售总监 甄别机制 逆向淘汰 信息不对称 工资 应聘者 招聘 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]