遇见未来:组织进化与人才管理的指路针  

作　　者：李宁[1,2] 潘静洲[3] 

机构地区：[1]清华大学经济与管理学院 [2]清华大学领导力与组织管理系 [3]天津大学经济管理学部,组织与战略管理系

出　　处：《复印报刊资料（管理学文摘）》2023年第1期35-38,共4页MANAGEMENT DIGEST

摘　　要：数字经济下的组织形态变革传统的组织主要依靠正式的组织结构来完成组织内协作,其显著特征是金字塔式的科层结构——不同部门、岗位有着明确的职能分工、权力和责任。基于科层制的组织结构往往分工明确、规章完备,协作目标与任务、权责都是自上而下来传递的。这样有助于组织在目标明确、达成手段清晰的条件下高效运行。然而,在数字经济时代,面对高度不确定性和动态变化的外部环境,传统的组织协作和人力资源管理模式往往无法满足企业业务快速迭代、不断创新的需求。原有的自上而下、泾渭分明的正式协作逐渐被组织内部非正式的、自发产生的、跨层级和跨部门的网络协同协作取代。

关 键 词：组织协作 科层结构 人力资源管理模式 自上而下 金字塔式 职能分工 高度不确定性 组织进化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]