优化公司供应商绩效管理的五大途径  

作　　者：沈悦丽 

机构地区：[1]中国航空无线电电子研究所/中航(上海)航空无线电电子技术公司

出　　处：《中国商界》2024年第5期24-25,共2页Business China

摘　　要：随着市场竞争的加剧,企业越来越重视供应链管理,而供应商绩效管理作为供应链管理的重要环节,对企业发展有着重要战略意义。供应商绩效管理是指企业对供应商进行全面的评价和管理,以确保供应商能够满足企业的质量、成本、服务等要求。供应商绩效管理存在的问题供应商合规风险管理意识欠缺部分企业对供应商合规风险管理的重视程度不够,缺乏合规风险意识。企业未能建立完善的供应商合规风险评估体系,对供应商的资质审查流于形式,未进行深入的背景调查;供应商违规事件频发,给企业带来巨大的经济损失和法律风险;缺乏对供应商合规风险的持续监控,未能及时发现和解决潜在的合规风险问题。

关 键 词：合规风险 供应链管理 违规事件 供应商 风险评估体系 重要战略意义 资质审查 背景调查 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]