集团型企业购销流程优化策略  

作　　者：胡淑琼 

机构地区：[1]中国石化集团共享服务有限公司南京分公司

出　　处：《理财（市场版）》2024年第6期43-44,47,共3页Money

摘　　要：集团型企业是现代企业的高级组织形式,以具有投资中心功能的大型企业为核心,由多个在资产、资本、技术上有密切联系的企业,组成规模庞大和业务多元化的经济组织,通常会在内部进行大量的购销活动。这些购销活动不仅涉及集团内部各子公司之间的交易,也可能涉及与外部企业的合作与竞争。统计数据显示,企业供应链可以消耗企业高达25%的运营成本。通过建立集团型企业标准化的购销流程,持续优化购销流程可提升供应链效率、减少交易成本和时间,提高内部协同效率以更好地适应市场变化。建立统一商务结算策略方案和集中式财务管理平台,规范从业务到财务的数据管理,有助于更好地控制风险、遵守法规要求,减少合规风险,提升企业价值管理水平。

关 键 词：集团型企业 购销活动 供应链效率 合规风险 业务多元化 控制风险 数据管理 购销流程 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]