基于员工胜任力的培训体系的建立  

作　　者：刘胜吾 

机构地区：[1]长沙迪迈数码科技股份有限公司

出　　处：《中国科技投资》2024年第11期125-127,共3页China Venture Capital

摘　　要：本文以员工培训体系的建立为研究对象,分析了员工胜任力理论下培训体系的建立策略。首先,通过综合使用文献资料法和定性研究法,对胜任力理论和员工培训理论的主要内容进行了分析。其次,从培训需求的精准化发展、培训课程的针对性发展以及培训评估时效的提升三个方面,分析了基于员工胜任力培训体系建立的价值。最后,根据传统员工培训工作中存在的不足,从培训目标、培训课程、培训管理和培训评估方面提出了员工培训体系建立策略,以为企业培训体系的建设和发展提供参考。

关 键 词：员工 胜任力 培训 建设 策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]