工分细化奖惩制度在班组管理的应用  

作　　者：温晓旭 

机构地区：[1]国网福建电力南安市供电公司

出　　处：《中国电力教育》2024年第3期29-30,共2页China Electric Power Education

摘　　要：随着带电作业的业务量、业务类型和业务难度的不断增加,以往的工分制度已经无法满足管理工作要求,通过在带电作业班进行工分细化,完善奖惩制度,极大提高了班组管理质效和班组成员的工作热情。

关 键 词：带电作业 管理工作要求 奖惩制度 业务类型 班组管理 班组成员 细化 业务量 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]