提升石油企业项目管理效率的策略分析  

作　　者：张伯欣 

机构地区：[1]中海油能源发展采油服务分公司

出　　处：《中国哈尔滨经济贸易洽谈会会刊》2024年第1期135-136,共2页

摘　　要：引言在如今竞争激烈的石油产业中,项目管理效率提升对石油企业的成功尤为重要。伴随着世界能源需求的增长和市场情况的不断变化,石油企业面临着越来越多考验,如成本负担、技术革新、环境监管等。本文针对石油企业项目管理效率提高的思路展开分析,探讨如何在目前纷繁复杂市场环境下,提升项目管理体系、提升新项目执行力,以此来实现项目目标。文章详细介绍现阶段石油化工行业项目管理面临的压力与难题,及其提升安全管理高效率的必要性。并提出包含建立有效的项目管理流程、选用适合的技术手段、注重团队建设和人员管理、加强风险管理及其不断优化项目管理等对策建议。以期为石油企业项目管理人员提供有益启发,帮助其更好地应对考验,提升安全管理效率,实现企业长期可持续发展。

关 键 词：企业项目管理 项目管理体系 团队建设 项目管理人员 石油产业 成本负担 项目管理流程 提升安全 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]