企业裁员对幸存者行为特征影响的元分析  

A Meta-analysis of the Impact of Enterprise Layoffs on Survivors' Behavioral Characteristics

作　　者：尚航标[1] 郑爱欣 Shang Hangbiao;Zheng Aixin

机构地区：[1]东北林业大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150040

出　　处：《复印报刊资料（劳动经济与劳动关系）》2023年第3期79-89,共11页Labor Economy and Labor Relations

基　　金：国家自然科学基金项目“中层管理者战略变革应对模式、关键影响因素与管理对策,基于案例的方法”(71972034)。

摘　　要：经过对2008-2021年103篇文献进行元分析,本文基于工作需求-资源理论(JD-R理论)探讨了裁员对幸存员工身心健康问题和敬业度的影响,明确了工作不安全感(工作需求)和组织承诺(工作资源)的中介作用机制,检验了个人感知影响力、组织公正、社会支持三种工作资源的调节作用。结果表明:(1)工作不安全感(工作需求)中介了裁员与身心健康问题之间的正相关关系;(2)组织承诺(工作资源)中介了裁员与员工敬业度之间的负相关关系;(3)在个人感知影响力较强、实现组织公正、具备社会支持的情况下,裁员与身心健康问题的关系会减弱,与员工敬业度的关系会增强。本研究为企业人力资源管理提供一定启示。

关 键 词：工作不安全感 组织承诺 身心健康问题 员工敬业度 元分析 

分 类 号：C93[经济管理—管理学] F272.92