高绩效工作系统与企业员工创新行为之间的关系  

作　　者：刘秀 杨军 王旖旎 黄樟林 

机构地区：[1]国网湖北省电力有限公司随州供电公司

出　　处：《上海企业》2024年第6期104-106,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：本文从组织学习理论视角出发,探讨了高绩效工作系统与企业员工创新行为之间的关系。组织学习理论为高绩效工作系统提供了重要的理论支撑和基本框架,包括学习型组织文化、开放式沟通机制、知识分享与协作等相关内容。现有研究表明,在压力适度和激励合理的情况下,高绩效工作系统能够激发员工的创新行为;而在过于强调业绩目标和短期成果的情况下,高绩效工作系统会抑制员工的创新行为。因此,企业要想实现可持续发展,必须平衡绩效目标与创新需求,协调好高绩效工作系统与员工创新行为之间的关系。

关 键 词：高绩效工作系统 创新行为 组织学习理论 企业员工 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]