管理人员委派基层单位的探索与实践  

作　　者：王丹 

机构地区：[1]国网吉林省电力有限公司

出　　处：《中国电力教育》2024年第4期10-11,共2页China Electric Power Education

摘　　要：通过委派管理人员赴基层单位从事专业管理工作,盘活内部人力资源存量,促进委派人员能力素质及基层单位管理提升。为全面盘活企业内部人力资源存量,畅通员工职业生涯发展通道、丰富员工经历履历,打造一支适应企业战略发展需求的干部员工队伍,将队伍建设和管理提升的重心下移,国网吉林省电力有限公司(以下简称“公司”)选派优秀管理人员赴基层单位从事专业管理工作,每月至少到基层单位工作4次.

关 键 词：基层单位 企业战略发展 管理人员 人力资源存量 重心下移 委派 探索与实践 员工职业生涯发展 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92