国企预算管理现状与优化途径分析  

作　　者：王婷 

机构地区：[1]宁波土地开发有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第13期179-181,共3页China Global Business

摘　　要：随着经济新常态的到来,国企预算管理面临着新的挑战和机遇。本文通过对国企预算管理现状的分析,提出了一些优化途径,以适应经济新常态下的需求。首先,国企预算管理的现状存在一些问题,如预算编制重流程、轻实质;预算执行效果不佳,调整不够灵活;预算监控手段单一、效果差;预算考核机制不完善,这些问题制约了国企预算管理的效率和效果。针对这些问题,可以采取一些优化途径。国企可以建立信息化预算管理系统、建立完善的预算执行机制、预算考核监督机制、人员培训加强来实现可持续发展和优化经营。最后介绍了经济新常态对国企预算管理的影响,只有与经济新常态相适应,国企才能在竞争中持续发展和取得良好的经济效益。

关 键 词：经济新常态 优化途径 执行机制 预算监控 预算管理现状 国企 预算编制 人员培训 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]