国企职工差异化薪酬激励长效机制  

作　　者：胡祥华 

机构地区：[1]淮河能源控股集团有限责任公司

出　　处：《中国经贸》2024年第23期164-166,共3页China Global Business

摘　　要：为留住企业核心岗位人才,体现鲜明用人导向,传统国有企业开始采用差异化薪酬激励方法。建立差异化薪酬激励机制,无论是顶层设计,还是应用层面,对提高企业职工的工作积极性和劳动效率都发挥着积极作用。但国有企业受其属性因素影响,在实施职工差异化薪酬激励机制过程中,也出现一些待解难题,影响激励效用发挥。基于此,本文在梳理总结薪酬激励工作实施过程中的主要问题的同时,对构建差异化薪酬激励长效机制的有效路径进行探索尝试,以期为差异化薪酬激励长效机制的构建提供参考。

关 键 词：薪酬激励机制 传统国有企业 国企职工 差异化 长效机制 顶层设计 用人导向 劳动效率 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]