质量成本管控该如何做?  

How to Control Quality Costs?

作　　者：徐炜华 

机构地区：[1]宝鸡石油机械有限责任公司海洋石油装备分公司

出　　处：《中国质量》2024年第8期56-57,共2页China Quality

摘　　要：如何在实际工作中贯彻落实组织成本管控要求,并使之落地有效,是一名质量管理者应深度思考的问题。说起质量成本管控,时常让人感觉像空中楼阁,工作中人们也容易町着具体的某些事情如何开源节流,忽视了系统性思维。虽说美国石油协会API Q1质量管理体系中并没有涉及成本的要素和概念,但笔者认为组织良好的实施并保持质量管理体系的有效运行,就是对组织成本管控最大的体现。因为工作中有太多的偏离、违背质量管理体系规则而出现的成本增加,导致成本不可控的风险。

关 键 词：质量管理体系 成本管控 美国石油协会 系统性思维 开源节流 空中楼阁 有效运行 成本增加 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]