向上管理:掌握职场主动权  

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作  者:孟亮 陈明明 

机构地区:[1]上海外国语大学国际工商管理学院管理与组织系 [2]上海外国语大学国际工商管理学院

出  处:《企业家信息》2024年第9期34-38,共5页Information for Entrepreneurs

基  金:国家自然科学基金面上项目(72271165)资助。

摘  要:在竞争日趋激烈的职场中,向上管理已经成为每一位职场人的必修课。向上管理赋予了员工在传统的上下级关系中更为积极的角色,使其不仅能有效优化与上级的关系,而且能够更主动地塑造自己的职业轨迹。通过理解向上管理的内涵、明确向上管理的价值、克服向上管理的难点、掌握向上管理的方法,科学而巧妙地践行向上管理,员工能够不断解决问题、挖掘机遇,成为职场中真正的主导者,开拓职业生涯新局面。

关 键 词:上下级关系 职场人 向上管理 职业生涯 管理的方法 主动权 主导者 职业轨迹 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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