基于岗位价值评估的国有建筑公司薪酬体系优化  

作　　者：李方方 

机构地区：[1]福建建工集团有限责任公司

出　　处：《就业与保障》2024年第7期37-39,共3页Employment and Security

摘　　要：薪酬体系设计是企业人力资源管理工作的重要组成部分,如何科学合理地设计薪酬体系,充分发挥薪酬激励作用,增强企业薪酬水平对关键人才的吸引力,为企业吸引人才、培养人才和留住人才,是企业人力资源管理工作面临的重要问题。岗位价值评估是在岗位分析基础上对岗位价值进行综合评估的方法,基于岗位价值评估的薪酬体系设计,能够将岗位价值与薪酬水平挂钩。文章深入研究某国有建筑企业薪酬体系设计现状及问题,探讨了基于岗位价值评估的国有建筑公司薪酬体系优化设计思路,为国有建筑企业薪酬体系设计与优化提供有益参考。

关 键 词：薪酬体系 国有建筑企业 岗位价值评估 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.9[经济管理—国民经济]