永定河公司“1234”全员绩效管理  

作　　者：齐庆端 邵红路 

机构地区：[1]永定河流域投资有限公司

出　　处：《企业管理》2024年第9期39-43,共5页Enterprise Management

摘　　要：永定河流域投资有限公司(简称永定河公司)是由国家顶层设计,京、津、冀、晋四省市政府和中交集团共同出资组建的国内首个跨省级行政单元、专门负责永定河综合治理与生态修复的特殊功能类企业,2018年成立以来,逐步建立完善“一个理念、两套体系、三种方式、四项机制”的“1234”全员绩效管理体系,探索形成政企合作、两手发力治理机制及“以投资主体一体化带动流域治理一体化”的“永定河模式”,充分调动干部员工的工作积极性,初步实现“流动的河、绿色的河、清洁的河、安全的河”的“四河”生态综合治理目标。

关 键 词：永定河公司 全员绩效管理 “四河”目标 永定河模式 特殊功能类企业 国企改革 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.9[经济管理—国民经济]