新时期国企绩效考核管理的优化模式  

作　　者：刘刚记 

机构地区：[1]国家石油天然气管网集团华北分公司

出　　处：《中国经贸》2024年第26期171-173,共3页China Global Business

摘　　要：在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,国有企业作为国民经济的重要支柱,面临着前所未有的挑战与机遇。为适应新时代的发展需求,提升企业的核心竞争力,优化绩效考核管理模式已成为国有企业改革与发展的关键环节。随着经济形势的不断变化和国企改革深化提升行动的深入推进,绩效考核管理方法在国企经营中的“指挥棒”作用日益凸显。在新时期,国有企业的绩效考核管理仍存在诸多问题,这些问题严重制约了国有企业的发展活力和创新能力。因此,深入探讨新时期国企绩效考核管理的优化模式,通过对现有绩效考核管理体系的深入分析,提出相应的优化策略,有助于提高国有企业的管理水平,激发员工的积极性和创造力,促进国有企业在市场竞争中实现可持续发展,为国民经济的持续健康发展做出更大贡献。

关 键 词：绩效考核管理 国有企业 国企改革 优化模式 企业的发展 经济全球化 市场竞争 持续健康发展 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]