用故事力变革组织文化  

作　　者：王光荣 

机构地区：[1]泰安市公路事业发展中心

出　　处：《企业家信息》2024年第10期69-70,共2页Information for Entrepreneurs

摘　　要：众所周知,战略和文化一致的组织和团队,其绩效产出大概率上是优于不一致的组织和团队的。然而这是一件知易行难的事情。企业文化的重要元素包括价值观、信念、愿景、目标等,这些元素润物无声,弥漫在整个组织中,很难受到人们的控制。

关 键 词：知易行难 润物无声 团队 文化 绩效产出 价值观 组织 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]